2016年11月23日在2016年11月23日发布于8:14:我们纠正了一个事实错误。绗缝艺术杂志由Pokey Bolton成立,而不是John Bolton。

一家公司已经来拥有工艺爱好者出版空间,但大多数好运主义者可能还没亚博国际顶级线上娱乐有听说过它。

F + W总部设在辛辛那提县,在全球十几个城市的办事处,已从一家家庭拥有的杂志出版商到工艺市场的国际武力。亚博国际顶级线上娱乐你肯定知道它的品牌布料剪刀,交织钩针,Fons&Porter - 但你不知道其历史。

我知道它是因为我从2007年到2012年工作了f + w。我是几个杂志的编辑,我亚博国际顶级线上娱乐狡猾的超级明星书籍由北光发表,是f + w的印记。(符合全面披露的利息:我还没有为F + W做过两年的自由工作,但我仍然为我的书获得版税。)

F + W偶尔会突破工匠的雷达 - 特别是在Abby Glassenbe亚博国际顶级线上娱乐rg的帖子上YARN FEST付款Fons&Porter纠纷- 我认为现在是时候编写了公司的全面历史。我得和新的首席执行官说话,汤姆顾问,关于F + W过去出错的地方以及他将要做的是在工艺社区中成为“监察员”的东西。亚博国际顶级线上娱乐

一个故事的历史

F + W的故事始于1913年作为俄亥俄州辛辛那提的农民和作家杂志的出版商。直到1999年,它由Rosenthal家族拥有,在Xavier大学附近的旧可口可乐装瓶厂外经营。Richard Rosenthal,创始人的孙子,于1971年成为总经理,他的妻子宽松了,编辑故事杂志。

1999年,罗森特人民决定出售业务,专注于慈善机构。当年,他们宣布向辛辛那提的当代艺术中心捐款,以便将一个Zaha Hadid建筑委托,现在承担着名。最近,他们的家庭基金会录取辛辛那提艺术博物馆免费。

自1999年以来,该公司已拥有四家不同私人投资公司。报告的F + W销售于1999年的Citicorp风险投资集团为1.1亿美元。2002年,它又改变了手:Aurelian Communications与普罗维登斯股权合作伙伴合作,购买了1.3亿美元的公司。然后,在2005年的Abry Partners购买了5亿美元的+ W,虽然公司后来起诉了Aurelian和Province,但声称他们收入了收入。

每个私人投资公司都会建立一个新的董事会并安装新高管。2007年,阿布举办了CEO David Nussbaum,被描述为一个修复器在出版商出版社中,他仍然在2015年左右的职位,在公司大多数私人投资公司到Tinicum LP之后,其条款未披露。

在罗斯申人留下F + W之后,公司发行了一些收购。它于2000年购买了英国工艺品出版商亚博国际顶级线上娱乐大卫和查尔斯,卫星通信及其记忆制造商2001年斯克劳斯特普通的康沃斯普通出版物于2002年,于2003年是一般利益书籍发行商,以及伟大的美国剪贴簿公约和剪贴簿零售商2006年杂志。

在互联网前的日子里,出版物就像打印钱,但经济衰退达到了努力,它的品牌必须适应在线出版。书籍俱乐部销售额急剧下降,并在2011年申请破产。我骑了杂志司的经济衰退,我们看到了广告收入的戏剧性下降,导致了Dwindling页面计数和修剪的编辑和生产预算。剪贴簿零售商在2008年被关闭,而且记忆制造商明年被关闭了。

上网是解决方案,但这是一个全新的道路。杂志急于建立更强大的Web,为公司中的每个兴趣区(称为垂直)创建了电子商务商店。一支编辑组只能在一年内生产这么多书和杂志,因此焦点转移到数字内容:视频,电子书和PDF下载。2011年,Nussbaum告诉作文F + W在去年的电子商务中看到了50%的增长。

在Nussbaum的经济衰退之后,采集发动机转向高档。2012年第一个大买来是渴望媒体,科罗拉多州的所有者交织,数十个杂志的出版商,书籍线,活动,电视节目和在线属性。同年,F + W获得了霍夫曼媒体,玛莎污水品牌的主人。2013年,F + W获得了LoveSewing.并与Hubert Burda Media进入50%的合作伙伴关系Burdastyle.在北美。2014年,F + W购买了新的赛道媒体,由前F + W首席执行官Stephen Kent经营的辛辛那提出版商,杂志投资组合可与其在内的Fons&Porter和创建纪念品品牌相媲美。(我认为这个名单是完整的,但之前从未有过的深入历史,所以如果我错过了一些东西,请发表评论。)

痛苦不断增长。收购公司裁员,主要在行政和生产等领域。获得精益是游戏的名称。“在整个职业生涯中,在那里的整个职业后,人们被解雇了没有警告,因为[F + W是]修剪脂肪,”召回作者Kim Werker,他们编辑交织钩针编织从F + W收购之前,2006年至2008年。有时收购导致关闭竞争杂志;f + w买了美国木工在新的轨道媒体交易并将其折叠到热门木工。

急于重新启动每个品牌的网站导致每个品牌的网站为每个品牌使用共同的模板,即使功能不符合社区的需求。推送收入导致越来越多的内容被重新包装以销售为下载。

曾经被要求不被命名的人的前编辑说,在F + W搬进来之后,内容专家不再具有自主权。“基于公式的决定是如此多的决定,而不是基于商业利基的知识,”她说。Cut budgets made it more difficult to do creative work—“Readers and people in the industry were like, ‘What is going on there?’”—but with the company’s new leadership, “I’m hopeful it will return to being really respected.”

新首席执行官

汤姆顾问于2016年代开始于今日体育媒体集团的2016年开始前往F + W;在那之前,他是Restwood威斯伍德的首席执行官,罗德莱斯杂志集团总裁。

He says F+W’s portfolio is about one-third craft focused, and the company as a whole is looking at about $200 million in revenue for 2016. Though he most recently comes from the sports world, he’s intimately familiar with the mind of the enthusiast, and sees F+W as part of a larger ecosystem made up of retailers, manufacturers, customers, and other publishers in the craft enthusiast space. “I don’t think you can be an island in a special interest community,” he says. He imagines F+W as a potential ombudsman that facilitates interactions. “We’re going to take our membership in the ecosystem really seriously.”

第一批业务是解决公司的在线顾问。“网站不是他们应该是什么,所以我们正在改变所有这些,”顾问说。虽然公司正在转变其在线商店,但他也在改变团队自己。从历史上看,来自杂志和电子商务分开运营的书籍是另一个部门。他的目标是将每个人汇集在垂直,如钩针中,由内容战略家监督来指导愿景。

为划分领导者提供自主权已开始带回John Bolton作为交织的总经理。博尔顿是一个早期的雇员绗缝艺术,在2007年成立的一本杂志,2007年收购了两次交织。他在F + W购买后将公司留下了2013年。但他的前同事记得他:“我带他带来的那一天,他得到了一个站立的ovation,”顾问说。什么时候纱线费用支付条款博尔顿从工艺社区汲取来自工艺社区的埃亚博国际顶级线上娱乐德。

“我们只和我们保留公司的大使。如果有人有理由不与我们合作,我们将很难得到伟大的。当你开始在植入我们的空间中的所有艺术家时,你会知道我们回到轨道。“- 汤姆顾问
F + W开始在我公司购买时的所有权利,但该政策需要时间来实施所有品牌和物业。顾问说,他的目标是确保对话和合同编辑与创作者的谈判是一致的。

“无论您是作家还是艺术家,画家,针织器或绗缝机,从这里出来的没有人会禁止绑在他们身上的合同,”顾问说。“我们将直截了当,并告诉他们,即使我们必须在某些情况下获得更多地获得这些权利,我们也会重复使用全球内容。”

他要求编辑团队重新设想他们如何工作。每月与消费者与消费者互动,不再是工作编辑,以便在日常选择的任何方法中与粉丝互动。“纯粹而简单的质量是最好的受众开发工具。我们正在做的是在每个平台上升级质量,“顾问说,这将随着战略预算增加而增加。

“在过去的几年里,F + W没有想到如何增加收入,所以他们收缩成本,”顾问说。害怕失败将公司下来。“我们认为有机会增加收入大的时间。它从质量开始,注意客户想要的东西。“

格蕾丝

格蕾丝

贡献者

格蕾丝是一位以辛辛那提为基础的自由撰稿人和创意企业家。她为包括有线,石英和华盛顿邮报的出版物写,是一个联合创始人亚博国际顶级线上娱乐狡猾的超市中西部工艺符合亚博国际顶级线上娱乐

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