杯子和投手

许多小企业所有者几乎偶然成为他们公司的领导者。如果没有旨在成为首席执行官或公司总统,他们发现自己负责一支员工和承包商。他们必须创造一家公司文化,他们将他们推进了公众的眼睛。很快他们会发现自己在很大的压力下,往往没有大量的时间来反映。

这就是为什么商业教练可以令人难以置信的价值。在2020年代下半年,我与劳伦·拉布雷克(Lauren Lambrecht)合作,这是一个令人难以置信的领导教练,而且经验非常有价值。我要求劳伦分享更多关于她的教练练习,以便其他可能没有考虑执教或可能在围栏的工艺企业家可以更好地了解它的工作原理。亚博国际顶级线上娱乐

这是劳伦!

什么是专业教练?

教练的核心是教练和客户之间的伙伴关系,教练支持客户在他们关注的领域取得成功,比如实现个人或职业目标,获得更大的自我意识或为他们的未来规划。亚博国际顶级线上娱乐教练通常利用深刻的同理心、好奇心、积极倾听和提出发人深浅的问题等技巧。辅导不同于治疗、辅导或咨询,因为它相信答案掌握在客户手中,而不是教练。指导为突破、清晰和意识创造了空间和框架。

无论是个人的还是专业的,教练都与各种各样的人有关,在各种情况下都是如此。作为一名企业家或企业主可能会很紧张,因为企业身份和个人身份往往是交织在一起的。指导在定义或修改业务愿景、突破销售和营销方面的恐惧和阻力,或拥有一个战略思想伙伴和负责任的伙伴方面都很有用。

这个过程是如何工作的?

每个教练都有自己的过程,但许多教练在固定的时间内(通常是3到6个月)与客户合作,并根据需要选择续签承诺。大多数约定将从一个基础会议开始,在那里就会议的频率和持续时间达成协议,建立客户目标,最重要的是,建立关系。一些教练利用人格或行为评估,如九型人格、EQi或力量发现者,来建立基线,并帮助指导计划。其他教练会有一份问卷或一组问题让客户在他们定义目标时进行反思。

在基础会议之后,你可以每周、每两周或每月与教练见面,继续讨论。通常情况下,客户要负责提供日程安排——无论这是一个首要的挑战,还是深入某个指导目标。典型的会议将包括回顾/更新自上次会议以来的成就和庆祝活动,然后深入探讨当天的指导主题,以及客户选择行动项目或下次会议前需要考虑的项目的总结。许多教练说,“辅导在会议间隙进行”——做“功课”、观察行为和练习新习惯是最大化你辅导经验的好方法。

选择教练

通常情况下,客户会寻找一个在他们关注的领域有专长的教练——生活教练,领导教练,商业教练等等,并会与一些有共鸣的教练进行对话,以确定是否合适。最重要的是和教练相处得舒服,就像你可以信任他们,他们心里想着你的最大利益。他们应该对你感到好奇,问你问题,让你感到被关注和被倾听。你要付给这个人一大笔钱,你要花很多时间和他们在一起,所以重要的是在他们面前让你感觉良好。

许多经认证的教练都在当地注册国际教练联盟(ICF)章节。或者,国际教练联合会有一个可搜索的凭据教练数据库。教练学校,喜欢共同活动培训学院通常,他们也会维护一个认证教练的数据库。与ICF认证教练合作不是很重要,但建议你与经过认证教练计划的人合作。最后,组织)计划指导BetterUp教练..提供与他们的课程相一致的教练选择。

寻找教练的最佳资源是嘴巴的话。围绕您的网络询问,看看谁与教练合作以及他们喜欢与该个人合作的内容。许多教练提供在线研讨会或有YouTube频道或IG直播产品,使您有机会在参与合同之前看到自己的风格。我的个人咨询 - 从销售或商业教练或“生活方式大师”中加入MasterMinds亚博娱乐登录网址或Group教练论坛。教练的最佳部分之一是与某人1:1或小组合作,以满足您的特定需求。虽然一些缩放选项更实惠,但它与纯粹的辅导不同。

培训是否只针对大企业的领导者?

各级领导人可以受益于教练!索加寄生,小团队,大型企业相似可以获得与教练的谈话,1:1或团队或团队中的谈话。教练经常与高级领导者1:1一起工作,但也可能会立即举办3-4个人的团队教练,在那里他们可能正在通过共同的目标或挑战,或者团队教练为想要成长和发展的团队。

我认为,一个小企业主——或有抱负的企业主——从培训中获得的最大好处之一是,有一个公正的合作伙伴来调整想法,提供资源,并突破任何障碍。寻找一个符合你需求的教练——时间管理、财务敏锐、沟通、销售都是教练可以帮助你解决的问题。

何时聘请教练

当你被困住,沮丧,超过自己!或者,当你有一个很火的想法,你只需要把它带给世界,但你不知道如何去做。或者当你觉得你可以从对一个有同理心的听众大声说出你的想法中受益,这个听众可以帮助你更深入地挖掘潜在的挑战,提供能推动你前进的见解。

简而言之,雇佣教练的理由层出不穷,而且很少是个坏主意。最重要的是要有一个可以解决的痛点,或者你想要达到的可衡量的目标,这样你就知道你在朝着什么方向努力。

你能期待什么样的结果?

当他们注册教练时,我的客户和我的同事们的初始意图和愿景远远超出了他们的初步意图和愿景。除了创建业务计划或完成长期项目的有形结果之外,或增加销售和收益,还有无形的利益,类似于创造界限,与合作伙伴和客户具有更高的富有成效的对话,或者最终掌握时间管理所以他们可以开始再次享受他们的业务。或者,一些客户经过教练,并发现他们的心脏不是他们目前的业务,他们能够调整,导致他们的工作范围或有时候完全退出业务。

你永远不知道自己能从辅导中得到什么,但是为自己投入时间和自我发展这一简单的行为几乎肯定会带来一些好的结果。

Lauren Lambrecht.

Lauren Lambrecht.

劳伦·特拉维斯·兰布雷希特是神韵的领导这是一家以创造力为基础的培训公司帮助个人、团队和组织发挥最大潜力。她领导了团队效率、培训、多样性与包容性和非正式学习等项目的企业倡议,同时也担任多个职能部门的高级领导的高管教练。劳伦已经使她的客户提高他们的领导技能,定义和实施他们的业务目标,最重要的是,设计生活与他们的目的更大的一致性。Lauren毕业于斯坦福大学,拥有旧金山大学工商管理硕士学位,是国际教练联盟认证教练(ACC)。

别在Pinterest上

分享这